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SEN CONSULTECH
est un Cabinet d’Etudes et de Conseils en Management spécialisé, dans l’accompagnement des entreprises et des organismes, dans la mise en œuvre, le déploiement et la réalisation de projets structurants de croissance et de développement économique et social.
L’objectif général de SEN CONSULTECH est de contribuer valablement au projet de dynamisation des entreprises et des organisations sénégalaises et africaines, via l’offre de services d’accompagnement sur mesure, concernant la réalisation de projets d’envergures porteurs de succès.
Il s’agit :
- D’une part : – d’offrir aux entreprises et aux organisations cibles, un accompagnement sur mesure en termes de mise en place, ou d’amélioration de leurs outils et supports de gestions managériales et financières ; – de viabiliser leurs modèles économiques, en vue de pérenniser leurs activités, etc.
- D’autre part : – d’élaborer ou de participer à la conception de documents techniques de travail (plan de développement stratégique, plan d’affaires, plan de mise en œuvre, manuels de procédures, dispositif de gestion axée sur les résultats, de suivi – évaluation et de contrôle, etc.) ;
- En outre : – de structurer et de fortifier les organes et les fonctions de gestion répertoriées au sein des structures accompagnées ; – de mettre à la disposition de la structure accompagnée une expertise de pointe, en vue de favoriser le développement harmonieux et durable de leur business model.
- Par ailleurs : – de former, de coacher, d’évaluer les projets, et d’effectuer des médiations.
SEN CONSULTECH accompagne les entreprises et les organisations, en vue de les aider à saisir les opportunités de déploiement de leurs activités et, de maîtriser la croissance et le développement de leurs affaires et de leurs projets. Pour ce faire, la procédure à suivre, en vue de bénéficier de l’accompagnement de SEN CONSULTECH est la suivante :
- Ouverture de votre dossier dans les livres du Cabinet ;
- Observation et analyse de l’idée de projet et/ou des affaires de votre structure ;
- Diagnostic, de votre organisation, de votre structuration et de votre fonctionnement;
- Contribution à l’actualisation des études (en cas d’existence d’un projet écrit) ;
- Participation à la conception de projets de croissance et de développement ;
- Recherche de financement (levée de fonds) – Conception de plan de mise en œuvre ;
- Suivi de la mise en œuvre de votre projet de croissance et de développement ;
- Accompagnement dans la veille stratégique de votre entreprise/organisation ;
- Formation (Renforcement de capacités) – Mise à niveau – Coaching – Médiation ;
- Réalisation de tout autre activité relevant des domaines d’interventions du Cabinet.
